一份精彩的述职报告可以唤起我们对自己行为的反思,透过述职报告,我们可以对过去的工作进行全面的回顾和总结,优文档网小编今天就为您带来了付书记述职报告优质5篇,相信一定会对你有所帮助。
付书记述职报告篇1
一、拆迁工作
现已完成房屋评估,一期、二期征地的地上附着物补偿以及23户村外养殖户及企业户的资产评估、拆迁和补偿工作。并多次召开党员代表大会、群众代表大会等会议,讨论征地补偿款的分配方案,广泛征求村民意见。目前,征地补偿款的分配方案有望近期出台。
二、村民思想稳定,生活安宁
在开展本村征地拆迁工作的这一年中,我们村委领导班子始终以“情为民所系,权为民所用,利为民所谋”的工作态度为村民做工作,深入村民实际生活,全面体恤村民急需,向他们认真做好征地拆迁政策的宣传、解读和教育工作。村里无论大事小情都对村民做好及时、公开、透明地宣传工作,以最民主的方式争取村民意见,东八村村委会为此已深得本村广大村民的拥护和爱戴。在今年的“十一”期间和“中石化环评”期间我村均未出现大的上访事件,村民思想稳定,生活安宁。
三、加强基层组织建设
截止到去年,我村共有正式党员55名,党员人数在村民总人数中所占比例已经达到了近4%。今年,我村基层党建工作发展迅速,发展党员2名,培养入党积极分子7人,现在还有17人已递交入党申请书。
总结20xx年这一年以来的工作,我得出四个字“稳、准、深、实”,就是说我们干农村工作的时候一定要对自己的工作“拿得稳,抓得准,打得深,扎得实。”这样工作才会干得好,村民才会过得好,我们的村子才会发展得好。20xx年即将过去,我们在工作中得到了收获也获得了经验和教训,20xx年,我们东八村村委会所有成员会继续以积极进取、团结向上的心态带领全村村民全力支持“大石化”基地建设,做好:人口界定;村内房屋补偿;三分预留地规划、分配;墓地、骨灰堂建设这四项最主要的关键性工作。坚决完成上级所下达的各项任务,积极投身本村的新农村建设工程,为全村村民能够过上安宁、富裕、幸福生活继续努力。
付书记述职报告篇2
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
20xx年11月我来到xxx社区担任副书记,非常感谢各位领导给我这个成长与学习的平台。这是我第一次从事社区工作,业务知识欠缺,工作中我本着多学多问的原则,积极认真的完成好工作。也感谢各位领导和同事对我的理解与帮助。现将这三个月来的工作学习情况汇报如下:
自觉加强党性锻炼,端正思想和工作作风,牢记为人民服务的宗旨。作为一名社区工作人员,在工作中我时刻谨记为老百姓办事、办好事,尊重人、理解人,端正自己的工作态度,为其他社区工作人员做好模范带头作用。我始终重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平,从而更好的实现工作目标。积极学习党务工作知识。对于刚接触党务工作来说还比较陌生,有很多基础知识需要掌握,通过学习、向书记和其他同事请教,使我更进一步了解到辖区的党员基本情况。
总结这段时间的工作,我觉得有所得也有所失,不足之处主要表现在两个方面,这也是本人今后进一步努力的方向。
一是要提高业务知识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识。
二是要防止事不关己高高挂起的态度。所谓分工不分家,要时刻牢记自己的工作职责,替书记分担社区的大小事,帮助协调好临时性的突发事件。要识大体、顾大局,防止情绪化,要始终保持遇事都能独挡一面的工作意识。
付书记述职报告篇3
自20xx年5月16日选派到xxx县xxx刘家村党支部担任第一书记以来,在上级组织部门的正确领导下,在镇村同志们的帮助下,本人认真按照组织部对第一书记的工作要求,加强学习,努力工作,自觉遵守基层的各项规章制度,较好地完成了各项工作任务。现将有关工作情况述职如下:
一、建强基层组织抓班子
一是建强村两委班子,增强班子凝聚力和战斗力,强化大局意识统一思想,注重制度建设规范工作程序,注重落实规定确保廉洁自律,注重党员素质教育和发展新党员发挥党员先锋模范作用。今年来党支部新增2名正式党员,培养村级后备干部2名。二是结合推进“两学一做”学习教育常态化制度化,经常性地和班子成员谈心交心,维护好班子团结,使班子真心心往一起想、劲往一处使、拧成一股绳。引导村“两委”班子成员注重协调互动,正确理解、看待角色、工作、方法上的差异,善于换位思考,做到互相尊重、互相包容,各先敬一分,互相体谅、互相支持;各先让一分,共同营造和谐共进的良好氛围。同时丰富支部活动,以刘家村产业发展、当前扶贫攻坚方面问题、农村林权纠纷处理方面的法律法规为内容,有针对性吸引党员参与到脱贫攻坚工作中来,积极通过党员设岗定责、志愿服务、公开承诺等方式,有效把党员组织起来,发挥出基层党组织战斗堡垒作用。再者,加强村“两委”制度建设。坚持靠制度管权、管人、管事,提升村级组织建设水平,引导督促村“两委”抓好“四议两公开”、党务农村财务公开等制度落实,帮助党员干部养成决策讲民主、办事重公开、自觉接受群众监督的习惯。班子强了,村社干部履职能力增强,服务群众的能力也提高了。党员干部思想统一到了为刘家谋发展、促经济、保团结上来了,以“找短板、补短板”为抓手,凝心聚力,主动作为,谋划了刘家村罗锅田、白马洞、马鞍山等人饮工程,启动了苗寨公路路基建设工程,规划全村发展猕猴桃、洋姜、向日葵产业,确保刘家村在未来二年实现基础好、班子强、发展后劲足的新局面。
二、宣讲党的政策和开展法制教育
一是通过进村入户、群众会议等方式宣传中央、省市县脱贫攻坚会议精神,精准扶贫政策等精神。今年五月份来召开群众会30余次,通过召开群众例会和入户宣传等方式,宣讲政策受众600余人次,使群众对党的政策有了一定程度上的`了解,做到了政策上的透明。二是利用自身从事公安工作的优势,结合进村入户,开展法制教育宣传,引导村民办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法。
三、推动精准扶贫
一是深入调查,摸清家底。针对农村工作实际,不断的收集村情、民情和贫困户的情况,掌握致贫第一手资料;
二是主动发力,制定规划。按照省、市、县、镇要求,扎实抓好精准识别“回头看”工作,不断核实扶贫对象、进一步完善具体的户脱贫计划和村脱贫规划,做到精准扶贫对象精准、措施到户精准、项目安排精准、资金使用精准、脱贫成效精准;
三是自20xx年以来,刘家村在xxx县民宗局争取项目资金175万元,投资种植核桃、脆红李500亩,硬化十字公路4.4公里,新建农坪公路2.6公里、苗寨公路2.1公里,并于近期准备着手启动林屏公路5.3公里道路建设。
四是今年在分局争取帮扶项目资金20万元,拟于20xx年投资筹建罗锅田供水工程,工程竣工后能解决刘家村1175人饮水问题,并通过供水收费的方式增加集体经济收入约1万元。
五是今年以来,在县委县政府、镇党委政府争取下,刘家村大理石集中加工区项目正式落地启动。该项目由福建天石建材公司投资,项目分两期建设,一期工程用地500亩,计划投资1.3亿元,新建艺术石雕、园林用品等外贸型石材精品加工生产线,大理石板材、沙石、新型建材生产线,新建办公楼、职工宿舍等,预计20xx年6月建成投产。二期工程计划投资2亿元,建设周期24个月,扩建加工生产线及配套工程。项目全部建成后,预计年加工大理石产品1000万平方米,建筑沙石200万吨,实现年销售收入10亿元,税收1亿元,新增就业岗位800个,将有效巩固脱贫攻坚成果,促进外贸经济发展,拉动地区经济持续增长。六是按照镇党委政府工作部署,完善23户贫困户易地扶贫搬迁工作,4户贫困户分散安置工作。
四、为民办事服务
一是做好帮扶慰问。自今年以来,在xx分局和xxx民宗局牵头组织下,多次慰问困难群众、老党员,为困难群众、老党员、百岁老人送去慰问资金7000余元以及各类生活生产物资(折合现金2万余元);二是是对低保进行从新识别,根据政策要求,对全村的低保进行从新识别,做到了应保尽保,充分发挥监委会作用,对农村重点工作进行监督,确保全程公开透明;三是抓好信访维稳。及时对发现的矛盾纠纷进行调处,根据矛盾纠纷的类型进行分类整理,对矛盾纠纷产生的来龙去脉进行走访了解、分析总结,制定针对性的解决措施,并同村委班子一起进行积极协调,促使矛盾纠纷得以及时解决。一年来,共解决征地、邻里纠纷、林地纠纷等矛盾纠纷30余起,保障了村里的和谐稳定。
五、存在的不足
经过一年的努力,我在工作上取得了一定的成绩,同时我也深刻地认识到一些差距的存在:工作开展中还不够大胆,在对村“两委”和驻村工作队的管理上思想顾虑较多,敢想敢干意识不够强,有难度的工作上推动力度不够大,存在好人主义思想。
六、下一步工作打算
围绕“四个一批”及“基础设施、新村建设、产业培育、能力提升、公共服务、生态建设、基层组织”七大方面,大力实施以产业发展为先导、新居建设为载体、基础配套为依托、民主管理为保证的“四大工程”,科学规划扶贫项目布局,强势推进扶贫项目建设,确保20xx年提质保量实现脱贫。
(一)抓党建,党建引领扶贫。积极发挥“三个作用”促脱贫,一是村支部引领作用,二是“第一书记”带动作用,三是党员干部实干作用,将抓党建工作和脱贫产业发展有机结合,着手推行“支部+协会+农户”模式,支持和鼓励党员干部带头创业,带领群众增收致富,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,努力形成“支部抓产业、党员创实业、群众富家业”的浓厚氛围。
围绕“抓好党建促扶贫,抓好支部带队伍”,培养1-2名有工作能力、发展能力、致富能力的“能人”进入村两委班子。继续推行驻村联户、结对帮扶制度,深入开展“走基层”和“两学一做”学习教育活动,提升刘家村党支部的活力和形象。
(二)抓产业,产业助推发展。拟于20xx年规划集中发展猕猴桃650亩,拟建100吨气调式冷库一座,引进年消化猕猴桃原料500吨的猕猴桃、果酒、果脯综合加工企业一家;七组发展观赏紫荆花、山桐子各约200亩;二组发展反季节大棚蔬菜园80亩,广泛种植适宜海拔1000米以上的各类反季节蔬菜;建设洋姜种植示范园20亩,小型家庭作坊式洋姜深加工场所一座;拟根据发展状况,建设服务覆盖全村的电子商务综合服务站一所,为群众提供在线购物、销售、缴费、出行、娱乐、资讯、创业等服务,以突破农村信息瓶颈,方便农民生产生活。通过龙头企业、农民专业合作社和互助资金组织,带动和帮助贫困户发展生产。
(三)抓项目,项目带动民生。一是增加集体经济收入,考虑通过资产出租、经营收入进行入股分红的方式增加集体经济收入。二是阵地建设。计划改建村活动室、完善卫生室一般医疗设备35项。三是通信网络建设。争取通讯公司完善刘家村通信网络基础设施建设,纵深项目端口建设。四是生产便道建设。拟结合全县猕猴桃种植规划,建设入户生产便道4千米,入户生活便道2千米。
(四)抓招商,群众增收致富。一是狠抓福建天石建材公司计划投资3.3亿元打造大理石集中加工园区的契机,通过新增就业岗位等方式增加村民收入。
(五)抓保障,确保贫困户脱贫。建立低保线和脱贫线“两线合一”动态协调机制,开展低保人口动态管理,做到应进必进,将符合条件的预脱贫人口纳入农村低保兜底保障。
付书记述职报告篇4
一、主要做法及成效
1、带头履责抓党建。圆满完成278个村(居)“两委”换届选举,“推行‘三五工作法’,激发流动党员参与换届热情”工作经验被省委换届工作简报推介;进一步完善管党层级责任,健全、述职、评议、考核和问责“五位一体”的工作责任体系,因履职不力,全年共有3名党组织书记被约谈,2名党组织书记被免职。
2、夯实基层强保障。公开选拔278名大专以上文化、年轻的村(社区)党建工作联络员,充实基层一线;全县投入资金3.02亿元,按照“五大服务用房、十大配套设施”的布局,高标准建成了300个农村综合服务平台。
3、创造特色促发展。出台了《xx县村(社区)干部专职化管理办法》,对换届后的在职村(社区)干部实行专职化管理;扎实推进“无上访村(社区)”创建工作;积极推进“智慧党建”信息化平台建设,初步实现了基层组织党务、政务、商务“三务合一”和村民办事不出村的目标;全县党员干部在建设“生态宜居的大湖经济强县”中积极发挥先锋模范作用,促进了全县经济社会健康快速发展,预计全年可实现地区生产总值276.67亿元、一般公共预算收入11亿元,分别同比增长8.7%、15.8%。
二、存在的问题及原因
虽然做了一些工作,取得了一定成效,但对照上级要求,对比兄弟单位,仍然存在一些差距和不足。一是基层队伍不够优化。二是基层党建活动不够创新。三是基层组织“造血”功能不够完备。四是基础工作不够扎实。
认真反思这些问题,查找产生的原因,具体到我个人,主要有三个方面:一是在政绩观落实上有所欠缺。二是在一抓到底的力度上有所欠缺。三是在平衡推进上有所欠缺。
三、下一步工作打算
1、进一步凝聚共识。深入学习宣传党的十九大精神,认真贯彻落实开放强市、产业立市战略,凝心聚力,努力营造“聚精会神抓党建,一心一意谋发展”的.浓厚氛围,为全县经济社会健康快速发展提供坚强的组织保障。
2、进一步夯实基础。通过财政支持、部门帮联、盘活资源等措施,不断增强村级自我“造血”功能,壮大村级集体经济。通过评比、整章建制、合理布局等措施,充分发挥农村综合服务平台功能与作用,不断提升为民服务水平和质量。
3、进一步打造品牌。进一步完善《xx县村(社区)干部专职化管理办法》,强化村级干部队伍规范化管理,形成“高薪高效、能进能出”的良好工作机制,增强基层活力。全面推动“智慧党建”落地生根。进一步灵活党组织设置,全面覆盖,树立标杆,做实做强“两新”党建。
付书记述职报告篇5
项目部有人员xx人,党员xx人,占总人数的xx,项目部党委下设三个支部,即:机械化施工xx队党支部、xx队党支部和项目部机关党支部,项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。
作为一名项目部党务工作的领导者,应当带领全体党员,充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用,共产党员的先锋模范作用,体现群体及个体强大的凝聚力,带领全体人员紧密团结在项目部领导班子周围,圆满顺利地完成施工生产任务。
现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报,希望大家能够给予诚恳地批评和指正。
一、项目部建家伊始,为强化项目部管理,规范企业行为,依据单位管理办法,结合项目部实际情况,项目部党委决定:
通过民主表决,在印制《合理化建议表》向人员征集意见的基础上,结合与甲方签定的合同条款,出台《管理办法汇编》。在实际操作中,我对该工作进行了督促,由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位人员手中,目的在于倡导全体人员群策群力,使办法真正体现人员们的意愿,使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外,我认为,制度制定了一定要落实,并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样,才能保护好人员们的管理参与意识,奠定了项目管理的良好基础。
二、进场后,初步了解了建筑市场的实际情况,有这样的感触:
对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲,面临的外部压力还很大,一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难,项目部党委应坚持以提高人员综合素质,加快适应能力为目的,在全员中加大教育力度,组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后,项目部制定了全体人员、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施,在时间、方法、内容上,都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习,营造了浓厚的学习氛围,改善了人员们的精神面貌,为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础,也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风,潜移默化提高人员们的素质。
三、在后勤管理上,项目部做出一些新尝试:
根据施工线路短、工程任务集中的实际情况,所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中,后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则,努力为人员们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时,充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式,宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的,xx年xx月xx日,在业主的首次大检查中,我项目部脱颖而出,获得好评,并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。
在后勤保障工作中,成立民主管理小组,定期采纳人员们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施,保护了人员们的主人翁意识,保障了人员们的民主管理权利,调动了人员们的工作积极性。
四、针对项目部所进行的其它一些改革:
施工队队长竞争上岗、施工队伍选择、内部队伍任务分配、现场施工管理,诸此种种,项目部党委都积极配合项目部领导班子,及时做好人员们的思想工作。并就此通过上报经验、建议等书面材料形式,督导各队、各科室参与项目部管理工作,集思广益,力争在该项目的管理中探求出一条崭新的“项目部管队”模式.申报了困难补助金。在人员出资持股、分红方面,带领人员们及时学习单位有关文件,向人员宣传出资入股的意义和作用。在配合施工生产、条件允许的情况下,为人员配齐乒乓球、篮球、象棋、电视机等各种娱乐设施。在施工间隙组织本单位人员及同相关单位人员进行联谊,
团员青年是一支充满活力的新生力量,在施工生产中,项目部领导对其委以重任,在生活中,适时地启发他们,在活动中,充分支持、发掘他们的组织能力。
五、在履行国有企业领导人员廉洁自律五项规定和“新五条”要求工作中,
项目部党委则组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉洁形象、求管理创新”及“学党纪、学法规”活动,保证了各项工作的合理、合法性。
工作中各项成绩的取得是可喜的,同时,一些不足也就显现了出来:
1.解决好“工学矛盾”。
项目管理,一方面要求提高人员素质,加强理论学习,一方面要求保障人员们的工余休息时间,张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开,要做到精悍、有力。
2.继续做好后勤工作。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用,项目部的后勤管理仍旧存在一些问题,所以还要想办法、出主意,将这项工作持久地抓下去。
作为一名项目部的党务工作者,在工作面前,要用实际行动兑现入党时的誓言,“火车跑得快,得要车头带”,项目部成绩的取得,更需要大家的群策群力、通力协作。
20xx年7月27日
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