1-10月应支出成本xxx万元，实际支出xxx万元，超xxx万元。其中中修费用应支出xx万元，实际支出xx万元，超支xx万元。机车维修费用应支出xx万元，实际支出xx万元，超支xx万元。互换配件修理费用应支出为xx万元，实际支出xxx万元，超支xx万元。行修应支出xx万元，实际支出xxx万元，节支xx万元。间接费用xx万元。

（二）1-10月份成本超支主要原因分析

1、计划外整修费用xx万元。

2、调拨机车整修费用xx万元。

3、根据段机车质量战略要求，哈检修一季度严格按照技术科第一次修订中修车换新配件范围执行，致使一季度中修车必换费用xxx万元，这是超支的主要原因，仅此中修必换料一项就造成检修成本超支xx万元。

4、上半年补充汽缸盖xx个xxx万元、连杆xx根xxx万元。

5、按照技术要求，从1月4日开始对所有中小辅修机车防风沙，一季度防风沙费用xxx万元。

6、20xx年12月底财务调整全年预算，各班组领用材料未出账，所欠材料费支出在xx月出账，共计xx万元。

7、df8b微机控制系统电子板件老化严重，技术规定xx年以上微机板件禁止使用，微机板件备品量不足，上半年补充微机控制系统及板件xx块xx万元。

8、1月中修车冷却系统配件交段集经委修，由于集经备品量严重不足，延误中修车进度，另外集经修复能力有限，冷却单节完好备品严重不足，上半年补充xx节xx万元。

9、委外修费用支出较大：一是xxxx汽缸套压装处漏水，委外修32个汽缸套xxx万元；二是中修车硅油减震器大部硅油漏泄，委外修x个xx万元，弹性联轴节键槽磨损xx个，委外修xx万元；三是df4b汽缸套无备品，委外修xx个xx万元；四是xx月轮对换箍xx条xx万元。

10、一季度发生防寒费用xxx万元。

11、7月临修机车0087、5347柴油机故障，更换2台中修柴油机备品，材料支出35万元。

12、20xx年欠机务公司防风沙费用25.19万元支出在7月。

（三）针对成本超支问题采取措施

1、进一步明确成本控制目标，将成本分解到各个班组，每周、每月对班组成本节超支情况进行汇总统计，对超支情况进行具体分析，对月成本超支的班组按车间制度落实工班长、材料员的责任并纳入班组月度一体化考评。

2、攻关提高机车大部件自我修复能力，在落实标准上下功夫。不断强化关键部件修复的攻关力度，大力开展配件修旧利废，梳理、明确班组修旧利废项目，采取责任到人的办法提高配件修复能力，同时车间加大对修旧利废活动的奖励力度，对修旧利废采取亮点加分的激励机制。

3、对df8b、df4b、df4c中修机车中1、中2修程的班组必换料明细进行了梳理。中修材料领取分机车必换料、机车状态修配件两部分。制定了《机车状态修配件领取作业流程》。

4、制定具体的配件报废审核确认程序及《机车配件报废鉴定确认单》，对于配件单价在20xx元以上的实行4级确认，即：班组工长→质检员→配件技术员→技术员确认并签字，方可进行配件领取，对于配件单价在20xx元以下的施行三级确认，即：班组工长→质检员→配件技术员确认并进行签字后方可领取。班组将包赔确认单一式两份，按规定填写、审核后，交材料员领取新配件。

5、加大配件置换力度，对厂前备机车积极开展配件倒换工作，并采取亮点加分的激励机制；对于中修机车换下的配件，按照其使用寿命、质量状态做出不同修程的.备品配件，确保配件能够充分利用

6、段封存机车对柴油机检查鉴定后，倒换柴油机，缓解柴油机保有量不足造成的检修压力。

7、制定了《哈密检修修旧利废及材料清算管理办法》，明确了成本节奖超罚，加大修旧利废的奖励和成本超支的处罚力度，将成本压力传递到每个工区、班组，加强工区、班组成本意识。

8、强化委外修配件，由于技术水平和设备能力不足，导致一些

配件无法修复，通过和技术室协商，积极联系厂家进行委外修，减少新品配件的补充，现哈检修已开展：变速箱、缸头、连杆、缸套、总管、主机油泵、凸轮轴、抱轴瓦等配件的委外修。

9、车间要求各工区、班组每周对成本进行分析，由工区、班组对节超支原因进行分析，让各工区、班组了解当前成本状况，使工区干部、工班长真正对成本关心起来，加大成本控制力度。

10、行修工区经和技术室协商，使用距离刻线15mm以上的旧牵引电机碳刷、对中修机车换下的高压油管进行选择性使用、对中修机车换下的轴温线进行再利用。

检修月工作总结篇2

xxxx年，在站领导的正确领导下，在各部门的配合协作下，在全体检修职工的共同努力下，检修车间本着应修必修、修必修好的原则，实行计划检修，大力加强机电设备的维护与技术改造，全年计划性检修20多次，消缺242项，技术改造8项，圆满的完成了全年检修任务，为我站发电再创历史新高奠定了坚实的基础。

一、设备维护及检修任务完成情况

设备消缺，我们要求提前处理，尽早处理。设备检修，提倡“修旧利废”。要求检修人员在认真巡视外，要经常性的与各车间联系，了解设备运行情况，处理突发事件时，做到随叫随到。截止12月中旬，设备缺陷统计257条，除个别需停电或停水检修外，共计消除缺陷242条，消缺率94%。完成电气工作票62份，水机工作票48份，合格率100%。

1、计划检修及设备维护。年初，检修车间全体人员在站领导的领导下，春节放假晚，收假早。分别对一车间3台机组转轮进行了补焊处理；对自建站以来存在的3台机尾水进人门从未打开做了检查处理、检修排水泵底阀坏缺陷进行了修复完善；对一车间2#励磁机进行了一次大修，车削了整流子、滑环，调整了励磁机转子同心度；对一车间蓄电池组进行了活化实验。根据设备

维护周期表对调速器、蝶阀油压装置、空压机、水泵、行车等设备进行了多次维护；对全站二次接线端子、继电器进行了维护；对库存备用导瓦从新做了标记，并对其进行了清洗防锈处理；对车间各大铁门、35kv间安全通道进行了防锈处理；雨季来临前更换二车间10kv柱上开关绝缘油。

2、抢修了一车间2#发电机出线开关手车隔离插头烧坏事故。

3、参与10kv锰厂线、10kv生活区线、10kv坝区线改造工程，并为其加工大量金具。

4、更换了二车间2#、3#发电机励磁空气开关，并对2#、3#发电机刷架位置进行了调整。

5、调整变压器、油开关油位共计13次。

6、吊芯检修了东坝间10kv防汛变压器以及防汛备用变压器。

7、调整了风机室风机控制柜位置。

8、抢修更换生活区生活用水穿越公路段总干管。

9、为二车间制作安装了方便小门。

10、冬季来临前，配合办公室对取暖用锅炉管路进行了维护。

11、制作并安装了变电所高压室、办公室3面铁门。

12、修旧利费方面，为一车间、二车间、变电所加工了4张值班桌，以及为教室加工黑板一面，为一车间加工货架两个。

二、设备技术改造

为提高设备自动化运行水平，减轻劳动强度，在节约原材料的前提条件下，我们对耗能设备、带隐患设备进行技术改造，车间内部共提出合理化建议25条，被站采纳12条。

1、一车间2#机主轴密封改造。在20xx年对2#机主轴密封改造的基础上，今年初，对该密封装置进行了改进，增加了润滑水，运行至今，效果良好。

2、一车间3台机水导排水管路改造。将原3台机水导冷却水排至集水井管路改为既可排至集水井又可排至尾水渠。正常运行时水导冷却水排至尾水渠，集水井进水量大幅度减小，集水井排水改为自流，这样就大大的节约了厂用电，也减小了运行人员劳动强度。

3、参与了4#机调相可行性分析、准备及运行工作。4#机调相运行为提高石头河电力系统功率因数开辟了新的途径。

4、一车间3#调速器油泵控制回路改造。

5、一车间2#机旁屏各导轴承事故信号回路与故障信号回路分开。

6、一车间“石—变”线路开关位置、手车位置信号引至模拟返回屏。

7、一车间主变风机自动控制恢复以及增加第二组冷却风机。

8、一车间主变低压侧油开关二次插头改造。

9、二车间2#、3#机中导端盖改造，甩油环连接方式改造。

10、二车间3#发电机中性点加装自动投入接地装置。当3#发电机带厂用400伏母线运行时，该装置自动将3#发电机中性点接地，保证了220伏用电设备的工作电压。

三、职工学习情况

年初，车间制定了详实可行的学习计划，每位职工也制定了个人学习计划及要达到的目标。对于参加检修时间短的同志，明确了师徒关系，工作时尽量安排师徒在一块工作，创造学习机会。经过不懈努力，4名水机人员通过电焊工技术鉴定并取得电焊证，一名电气人员取得电工作业证。

检修工作继续实行“检修工作程序表”，要求各班组在检修开工前，必须组织学习相关知识，共同研讨检修方案，检修工作结束后，每位职工必须对检修工作都进行总结。全年共召开技术研讨会10次，集体学习19次，办技术问答12期，业务考核2次，每位职工业务学习笔记、思想政治笔记分别超过5000字。

四、“创佳评差”及“安康杯”竞赛活动开展情况

为了使检修车间的各项工作制度化、规范化，车间在狠抓安全工作的同时，完善了车间“创佳评差”考核办法，继续实行“上班签到制”，基本消除了上下班迟到、早退现象。

在“安康杯”竞赛活动方面，车间共组织集体巡视2次，发现缺陷20余条。参加了1次站组织的安全签名活动。全年共计观看安全录象2次，学习事故教训2次。组织事故演练6次。召开摩托车驾驶员安全会议2次。

在“创佳评差”活动中，有5人次受到站奖分。

回顾过去，展望未来，检修人员的检修工艺在不断的提高，爱岗敬业的`意识在不断增强。检修工作在取得成绩的同时，又能及时、客观的总结经验和教训，使我们的检修工作逐步走向专业化、正规化。为了更好的完成今后的工作，我们将戒骄戒躁、团结协作，在新的一年共创辉煌。

检修月工作总结篇3

20xx年，面对入炉矿综合品位下降、高炉炉役后期的生产、5#高炉炉况差、生产困难、年度检修推迟及焖炉检修时间长等一系列问题，高炉车间勇于迎难而上，积极采取措施应对。在公司、分厂两级职代会精神指导下，围绕年初设定的奋斗目标，统筹兼顾，合理调配各种可利用资源，强化各项基础管理，并坚持以安全生产为核心，科学炼铁，工艺上以炉况稳定顺行为基础，通过采取合理奖惩机制，调动广大员工的积极性，充分发挥各岗位人员尤其是技师、工程技术人员等的聪明才智，群策群力，别开生面地开展各项技术攻关，严把重要关口，重点突破。在全体员工的共同努力下，高炉车间取得了骄人的成绩，主要亮点有：

(1)焖炉检修后快速达产，喷涂造衬效果显著;

(2)高炉炉体温度快速下降且长期保持炉体温度正常，高炉炉缸维护良好且持续稳产顺产;

(3)各高炉炉况整体稳定顺行，生产形势可喜，尤其是今年上半年，屡创日产新纪录;(4)5#高炉炉况有一定的改善充分发挥了大高炉的产能优势;

(5)1高炉经过长期的摸索，产能大副度提高。1-11月，共产生铁332万t，焦比380kg/tfe，煤比139.19kg/tfe，综合焦比512kg/tfe，燃料比549kg/tfe。在受到多种不利因素影响的情况下，绝大多数经济指标保持较好水平，为今年奋斗目标的实现奠定了坚实的基础。同时，在环保方面也做了大量工作，责任落实到炉长、班组以及个人，无组织排放得到了较大程度的控制。下面我将具体工作总结如下。

一、以安全生产为核心，坚持科学冶炼，全力迎接新挑战。

对于生产单位来说，安全生产既是企业的生存之本，又是广大员工生命安全的保障，因此安全生产始终是我们的核心工作。为了搞好这项工作，我们始终坚持科学冶炼，通过强化原燃料质量管理、降低入炉粉率、优化炉料结构、优化高炉操作制度、提高技术操作水平、加强炉前出铁管理、维护好设备等手段，夯实基础;同时，充分利用大富氧、高风温，低硅冶炼等技术，深化对标挖潜，促进降本增效。

1、加强原燃料管理，降低入炉粉率，以利于改善高炉透气性。①坚持实行烧结矿半仓卸料，减少烧结矿卸料过程摔裂粉化;②严格控制筛分给料速度，料流控制。

2、优化炉料结构。根据原燃料指标情况，结合炉况，适时调整炉料结构，以达到最佳炉料配置。另外，为降低生铁成本，在炉况顺行基础上，尽量提高块矿的使用比例。

3、狠抓重点，发挥、5#大高炉优势。我厂对于大高炉的操作经验始于高炉，既而是5#高炉。应该说经验相对较少，属于技术薄弱环节。然而大高炉天生的诸多优势决定了它们在我厂居于举足轻重的地位，因此我们将其作为重点对象来抓。5#高炉在操作管理上有所突破，炉况顺行有较大的改善，生产水平进步较大，发挥了大高炉应有的优势。尽管受高炉长期护炉、5#高炉炉况基础差影响，两座高炉还是保持了长期稳定顺行，1-10月份，高炉月平均日产量达2710.4t，利用系数3.189;5#高炉平均日产量达3236.3t，利用系数3.08。

4、及时优化高炉操作制度。目前原燃料存在的主要问题是入炉矿综合品位同比下降，sio2含量同比大幅上升，一方面导致焦比升高，增加生产成本;另一方面渣量增大，降低软融带和滴落带的透气性，影响风口燃料喷吹和高炉炉况顺行。为维持高炉长期稳定顺行，必需优化高炉操作制度，使上部装料制度、中部炉体监护、下部风口配置三个方面均调节到位，这样才能克服原燃料质量波动的困难，保持煤气流分布均匀合理。从各高炉的生产状况来看，效果显著。

5、规范高炉操作，加强炉前出铁管理，防止炉凉、跑大流等事故的发生。1-11月份，未发生一起炉凉、跑大流等事故。

6、加强炉体监测，维护好高炉操作炉型。高炉操作炉型是进行生产活动的基础，因此始终要保持足够的监测力度，及时发现炉体温度异常跳升并向上级部门反馈;及时对炉墙结厚等情况作出合理处理，确保炉况不受不可控因素影响。一年来，各高炉监测、维护良好，炉体温度控制在安全范围之内。

7、高风温、大富氧冶炼。对高炉生产来讲，风温是最廉价的能源，自然也就成为节能降耗和降低成本最为有效的措施。因此我们坚持热风炉优化烧炉、换炉制度，充分挖掘热风炉潜力，并保证风温得到有效利用，1-11月份平均风温达1196℃，同比提高1℃。富氧率达3.60%，同比提高0.37%。

8、提高喷煤量，降低成本。富氧、喷煤工艺为高炉强化冶炼提供了良好条件，也是降低生铁成本的有力措施之一。因此我们坚持优化高炉操作制度，促进高炉顺行和接受高富氧、高煤比操作的能力。此外，近几年5#高炉用氮气作为喷煤介质严重阻碍喷煤量进一步提高。通过氮气喷煤和空压喷煤的对比实验，发现空压喷煤更加有利于提高喷煤能力，提高煤粉燃烧率，增大喷煤量。进而在厂部领导下发展为“氮气加氧喷煤”新工艺，逐渐将喷煤介质含氧量提高到50%左右，有效地提高了喷煤量，达到了理想效果。1-11月份尽管受焖炉检修以及高炉风口钛丝喂线影响，平均喷煤比仍达到139.19kg/tfe，同比基本持平。其中3#高炉平均煤比达到150.97kg/tfe。同时，管喷工加强对风口喷煤枪的巡视和管理，确保高炉的全风口喷煤，1-10月份共查出3253次喷枪堵。

9、利用烧结矿配加菱镁矿改善炉渣结构、提高渣铁流动性的有利契机，适当调整炉渣碱度，提高铁水物理热，提高一级品率，为下道工序提供优质产品。同时，在炉况稳定顺行的基础上，[si]%控制在0.35%-0.50%，降低炼铁成本。1-11月份，[si]%为0.48%，同比下降0.02%。

10、配合厂部做好喷煤氮气加氧取得良好成效。5#高炉作为重点实验对象，打破了先前长期煤粉喷不上的僵局，保持稳产高产，有利地证明了这项技术的科学性和可执行性。

二、科学合理调配，做好各高炉焖炉检修。

检修前将需要更换、整改或拆除的设备、场地整理成文件向上汇报，参与讨论焖炉方案的制定，并做好各项准备工作。检修期间，科学调度，将人员、物质调配到位。车间干部做好现场监督，职能人员做好安全监护、数据统计等工作。此次检修进展迅速，各高炉均提早完成检修任务，并快速恢复正常炉况。

三、高炉喷涂造衬，效果良好。

利用这次焖炉检修的机会，对4、5#高炉进行了喷涂造衬，休复破损炉体，使炉型重新恢复规整。在这期间，车间干部始终有专人跟踪，监督施工方的施工过程，确保了喷涂质量，为高炉稳产、高产打下基础。

四、做好高炉炉役后期的炉体维护工作。

高炉于20xx年4月30日点火，目前正处于炉役后期，炉体冷却系统破损严重，炉缸侵蚀，严重威胁高炉的安全生产。自今年7月22开始，高炉南北铁口方向风口开始喂丝护炉，效果不太明显。后改为钛矿长期护炉，险情得到有效控制。在此期间，高炉工长与配管工紧密配合，各班轮流加强监测，及时掌握炉体各检测点温度及冷却壁温差变化情况并向上级反馈，并制定相对应的措施，很好地维护了炉缸、炉体，避免了高炉生产事故的发生。

五、强化各项基础管理

1、安全。车间始终把安全工作放在首位，并不断努力提高安全管理水平，完善安全管理制度。车间干部坚持每周一次安全大检查，深入现场查找隐患，对查出的隐患按照“三定四不推”的原则进行整改。车间重视安全培训和，尤其是对协议工和新进厂人员的安全，提高全体员工的安全意识。为提高炉前危险岗位人员的安全意识和对安全规定的掌握程度，车间坚持要求炉前各班开好班前会，并要求每位职工在班前抄写一条安规，并在本班中传阅，对提高炉前工的安全意识和按章操作起到较好的作用，确保生产和职工人身安全。工作总结

2、加强环保意识，减少无组织排放。高炉生产对周边环境造成严重污染，危害职工和周边居民的身心健康。因此，我们加强环保意识，从规范炉前操作，减少粉尘以及提高除尘设备的除尘能力等手段，尽可能地降低外排次数。1-10月份，月均无组织排放数为18.5次，同比减少了6.7次。

2、因材施教，加强员工综合素质和岗位技能的培养。按照工人技能水平高低，分别安排工程技术人员、技师授课。同时，也充分发挥了工程技术人员、技师等的技术指导作用。对于新进厂员工，首先安排经验丰富的师傅“一带一”亲自传授基本操作技能，再通过理论培训，加深理解，以达到熟练掌握岗位技能的目的。并且组织新工人和各专业工种转岗职工参加技能鉴定和持证上岗工作。1-11月份共进行了26场次，达900人次的各类培训。

3、抓好文明卫生和现场管理工作。车间在确保生产稳定顺行的基础上，加大力度对现场定置、卫生管理等工作进行细查严罚，坚持现场管理工作细化、量化、常态化;自公司引进“5s管理”体制起，认真学习并执行，真正做到现场管理事事有人抓，件件有着落，时时有人抓，处处有奖罚，持之以恒，常抓不懈，确保车间现场管理上水平、上档次，扎扎实实地向纵深发展。

检修月工作总结篇4

今年我被分配在第二车间，跟随师傅工作。刚进入公司时，由于对公司还不是很了解，工作经验也不足，很多工作一时还不能上手，幸好有主任、老师傅以及好心的同事的耐心指点和教导，我的工作才开始有起色，慢慢能够做一些比较简单的电气维护工作。

试用开始，首先要做的是熟悉工作环境，熟悉要维护的机床设备，这是展开工作的基础。试用期的前两周，工作的重点都是熟悉车间，通过观察车间里的各种各样的设备，增加自己对车间设备的感性认识，初步了解各设备的功能和作用，还有就是通过和车间里的同事交流，建立良好的关系，增进大家的感情，机床操作人员对各自操作的机床比较熟悉，对机床的常见故障也比较了解，如能得到他们的悉心指导，这对自己的维修工作将是很有帮助的。

在熟悉了车间的环境和设备后，重点就是通过查阅相关的资料、手册、图纸、说明书和软件，进一步深入了解各机床设备的电气操作、电气原理、常见故障现象以及常用的'故障排查方法。这些资料是很有用的，是维修手段方面应具备的条件。现在的机床越来越先进了，特别是数控机床，具有很完善的自诊断能力和故障显示功能，对比较常见的故障都能自我诊断，并把故障原因和维修方法显示出来，供维修人员参考。就算有些故障无法自诊断，如对机床的电气原理比较熟悉，维修时能熟练地查找相关的资料，维修起来也是比较简单比较快的。

搞电气维修，特别是数控机床维修的，要知识面广，现在的科技发展很快，电子元件和电气设备更新换代快，类型又多又广，除了要掌握常用的电气知识和电气维修技术，除了要掌握电子电气的维修技术，还要掌握一定的机械维修技术，现在的机床故障，不再是电气故障机械故障分得那么清的了，很多都是电气、机械、甚至液压气压等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空闲时间，我就找来大量与电气、电子以及机械有关的书籍，不断充实自己和增进自己的知识水平，另外还要通过请教师傅、上网查找资料等各种途径来了解有关的最新消息和资讯。

要做一个合格的电气维修人员，除了以上这些外，还要有高度的责任心和良好的职业道德，要有比较齐备的知识、技能和经验，要有比较广的电气安全常识，还要有一颗谦虚的上进心。这些我相信会随着我维修经验的增加而增强。

检修月工作总结篇5

变电检修部在分公司的统一部署下，结合自身及各专业特点，本着“强培训、求创新、重实效”的原则，历时三个月，采用全方位、多形式、分层次的培训模式，为全员进行了一次系统的、针对性强的冬季岗位大练兵活动，具体情况如下：

一、冬培工作完成情况

此次冬培，变电检修部是本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，以提升员工技能水平为目的，将冬培与岗位练兵相结合、基础知识与实际技能相结合，深入开展各专业、班组各具特色的技术培训活动，并根据员工岗位不同及自身专业知识储备情况，制定不同层次的冬培计划，设置不同的难度系数，以达到较好的培训效果。

变电检修部此次冬培涉及变电检修、电气实验、化验仪表、继电保护、自动化、网络通信等六个专业，同时增加了安全部分和综合部分的培训，共八大部分，具体培训内容如下：

1．变电检修专业

检修专业培训分为理论培训和实际技能操作培训两部分。理论培训包括电力变压器的大修工艺，检修规范导则，常见故障分析；有载分接开关结构、原理、安装调试及故障分析处理；断路器的检修、调试、及故障处理；隔离开关安装调试及二次回路识图及故障查找；硬、软母线、线夹设备选型及安装工艺；设备搬运、吊装基础知识，吊车指挥及常用绳扣的使用等；另外对新进及工作班成员的培训加入了变电站电气主接线图介绍、电气设备的结构和工作原理培训内容。实操培训包括110kv隔离开关解体现场讲解；高压开关柜现场安装及kyn28a－12金属铠装封闭移开式开关柜故障处理；高压电缆原理，10kv、35kv电缆终端头、中间头制作工艺等。

参加冬培人员分成两个层次，一是班组成员（包括新进员工），二是负责人及以上人员（包括班组长及安全、技术员）。班组成员的培训方面主要为一次设备包括变压器、断路器等设备的基础知识，包括原理、结构、检修安装工艺流程，另外加入了一些现场工作必备的知识，如现场设备、工具的吊装、吊车及常用绳扣的使用等。负责人及以上人员的培训重点则放在一次设备的检修、运行规程的培训方面，包括一次设备的安装调试要求、规定;一次设备的事故处理、分析、报告的编写以及编制大型工作方案（三措）的要求、注意事项等内容。

2．电气实验专业

电气试验专业培训涵盖了电气试验专业各岗位，是一次整体全员培训，内容涵盖电气试验专业相关基础知识，专业技术规程，专业知识和基本技能4个部分，具体培训内容为：①基础知识：涵盖了各类电气一次设备，包括掌握变压器、断路器、电压互感器、电流互感器、避雷器、高压隔离开关、gis、电容器、电抗器、消弧线圈、套管、cvt、耦合电容器、高压电缆的结构原理和作用。

②技术规程：包括xx版交接试验规程、十八项反措、在线监测相关规程，宁夏电力公司交流高压电气设备试验规程（xx版）、现场绝缘试验导则。

③专业知识：包括电气设备绝缘电阻和吸收比试验、直流泄漏及直流耐压试验、介损试验的原理、接线、试验步骤以及影响因素。工频交流耐压试验的试验方法、注意事项及影响因素；避雷器的结构与试验；变压器制造工艺；互感器的结构与试验；变压器铁心故障分析判断；电力变压器在运行中遇到的几种故障的类型简介及电力变压器内部短路故障；气体放电过程及其击穿特性；电力系统各种过电压及绝缘配合。

④基本技能：用专业术语汇报试验情况和测试结果，一般测试的试验记录和报告的填写；各种类型的电气设备、绝缘器件、安全工具的常规试验和一般特性试验试验方案及试验作业指导书的正确编写；各电压等级电气设备的事故分析报告的编写、分析。

3．化验仪表专业

化验仪表专业培训内容包括:学习设备结构原理知识，掌握试验项目、试验基本原理、试验标准及注意事项，正确判断试验结果；学习色谱仪器工作分析原理、操作规范、注意事项，学习色谱故障诊断知识；学习掌握热工温度控制器、密度继电器接线回路知识。

4．继电保护专业

培训内容包括以下几方面：

专业技术培训：作为本次培训的重点内容，内容包括：数字化变电站网络结构相关知识，主变、线路以及各类元件保护原理，断路器机构，主变风冷控制、温度表、主变瓦斯、有载调压、充氮灭火等附件二次回路讲解；

基础知识、技能培训：针对新员工进行二次回路相关内容的学习，具体内容包括直流系统、断路器、主变及风冷系统相关二次回路，各类控制、信号、二次接线的知识，还包括电压、电流互感器变比、极性、伏安特性的试验方法，220kv及以下整定计算自动化装置调试110kv及以下线路和变压器的低电压过流保护，定时限过流保护，电流速断保护，瓦斯保护，自动重合闸、备用电源自投装置的等内容。

基本技能培训：正确使用专业术语填写试验报告和测试结果，正确、规范地填写工作记录；正确编写作业指导书，大修技改方案、技术规范等内容；

技术规程培训：重点项目如下：继电保护及二次回路验收规范、十八项反措继电保护专业重点实施要求、电力系统安全自动装置校验等规范；

跨专业培训：培训内容主要有自动化专业各类测控装置的校验以及网络相关知识。

管理培训：在技术培训的同时，专门安排了班组管理培训，目的是各班组长更好的能够胜任本岗位工作，从管理角度使各班的专业管理水平有进一步的提高。

5．自动化专业

此次“冬培”，自动化专业针对不同层次的工作班成员，采用理论知识与实操相结合，请后台厂家与内部交流相结合的模式，具体内容如下：

①通用部分：交流采样装置最新规范、规定，调度自动化最新验收规范、管理规定。

②基础部分：oms系统主要业务流程以及各类数据的录入，贺兰山、黄河、惠农、平吉堡、平西、正谊、银川变电站监控系统、远动装置设备型号、网络通讯结构、全站通讯方式、遥信、遥测数量（站内），交流采样装置校验方法丹迪克、同人、博电不同设备型号的软件操作方法；二次回路图例与分析；交、直流指示仪表的校验方法；光纤熔接技术；

③专业知识：该项是此次培训的重点，主要针对南瑞科技、南瑞继保、许继电气三家监控系统的远动装置、测控装置、后台数据库、监控画面、网络通讯工作模式；智能变电站综合知识及验收总结；报文解析及故障判断；综自改造实体（端子箱设计思路、主变温度、绕组温度二次回路、档位显示、调压闭锁等）、二次回路图例与分析。

6．网络通信

网络通信专业冬培内容涵盖了网络通信专业相关基础知识，专业知识，基本技能和专业技能4个部分，具体培训内容为：

①基础知识：计算机基础知识、网络基础知识、服务器配置知识、网络设备互联原理、国网下发信息管理类各项制度。

②专业知识：计算机网络的形成和发展、计算机网络体系结构osi参考模型的基本知识、数据通信基础知识、windowsserverxxad基本概念、windwosserverxx域的建立、用户和组帐户的管理、windwosserverxx域组策略应用、企业网网络设计方案、企业网网络测试和网络性能评价、windowsserverxx环境下的域用户管理。

③基本技能：计算机硬件更换的技术、办公局域网ip地址规划基础知识、windowsserverxx环境下的网络访问保护；正确、规范地填写记录和报告；编写技术方案及作业指导书。④专业技能：网线的制作和小型交换机的使用、办公计算机常用软件的安装、服务器磁盘阵列配置及操作系统安装、h3c大型网络交换机配置、windowsserverxx的安装和基本环境设置、windowsserverxx的文件服务器管理。

7．安全培训

安全部分的培训内容主要包括：

①现场标准化布防：内容包括《宁夏电力公司变电站安全措施标准化布防规范》、二次现场标准化安全布防等；

②现场安全稽查：学习《宁夏电力公司安全生产稽查工作规定》；

③学习典型事故通报,总结经验教训；

④学习现场急救，让全体人员熟悉现场急救常用技术，并进行心肺复苏模拟训练；

⑤安规学习，进一步提高全体人员的安全意识；

⑥电网安全方面，包括：电力安全事故条例释义、安全工器具的检查与使用、工作许可“九问制”、工作中常见的错误现象、习惯性违章本质的分析等。

8．综合培训

①erp设备模块：包括物资采购申请创建，大修工单、检修工单的创建，功能位置、设备主数据管理，检修部常用物资主数据培训等；

②绩效系统的应用；

③员工报销：员工报销系统应用，财务管控系统应用，日常财务知识及公司报销规章制度，报销答疑等；

④固定资产管理：固定资产及重点低值易耗品分类、管理⑤电子商务平台的应用；

⑥班组标准化建设、档案管理培训；

⑦写作能力培训：如何编写工作总结、专业总结、申请、方案等；⑧sg186生产管理系统：sg186生产管理系统主要业务流程及各项检查指标等。

二、取得的成效

1、通过冬培，使各个层次生产技能人员的理论知识和专业技能在原有基础上都有所突破，进一步提升了变电检修部生产技能人员的知识水平，其现场故障缺陷处理能力和工作效率得到明显提高。在提升员工技能水平的同时，也不忘安全生产的重要性，加强了全体人员的`安全培训，提高了安全意识。同时通过对领导、专责、班组长和班组内勤员的各项培训，提高了部门领导、专责、班组长的管理水平及相关业务系统的应用水平和班组管理员的业务水平，提高了工作效率，更有效的开展各项工作。三、冬培工作亮点1、在此次冬培中，变电检修部采用“师带徒、传帮带”等培训办法，加强新进员工培训。注重培训内容的针对性及可操作性，组织新员工针对个人实际工作情况确定培训内容，使新员工从理论知识到实际操作能力都有了明显进步，在单项工作方面技术水平能满足需要。

2、变电检修部在此次冬季培训过程中采取跨岗位、跨专业交叉培训的模式，以打造复合型人才为目的，将保护专业和自动化专业、高试专业与化验仪表专业培训相交叉，采用集中与分散相结合的培训模式，开展专业知识互换培训，达到同频共进的效果。保护专业和自动化专业分批赴中调保护处开展继电保护专业知识培训，提高了自身的专业水平。

3、变电检修部还本着“送出去、拿进来”的原则，派一批有经验的人员（变电检修专业和高压试验专业）赴厂家进行学习，熟悉设备构造、交流工作经验，学习人员学习结束后，检修部制定详细计划，让赴厂家学习人员开展技术讲课，共同探讨所学知识，起到了良好的效果。

二、存在不足

1、冬培过程中，发现部分员工理论知识掌握的还不够扎实，还没有完全养成良好的学习习惯。

2、实操项目的培训中，实际动手能力都不错，但是部分员工在细节上还是掌握的不够，需要再下功夫。

三、下一步打算

1、在今后的培训工作中，要注重理论结合实际的方式，继续加强员工专业知识培训，并将自学与集中学习结合起来；理论知识的培训不能只停留在表面，应该融会贯通、举一反三，才能彻底地学懂学透。

2、针对每个人相对薄弱的环节，要求班组在实际工作中展开目的性明确的指导培训，逐步提高班组成员能力。

3、邀请相关设备厂家进行培训，使员工能更好的熟悉掌握设备内部构造。通过冬培活动，检验了变电检修部员工的专业技术能力和实际操作水平，对于今后变电检修部更好地开展技术培训提供了针对性依据。同时，进一步提升了变电检修部生产技能人员岗位胜任能力，调动了广大员工爱岗敬业、钻研技能的积极性和主动性。检修部的培训工作将以此次冬培活动作为新的起点，再接再厉，使检修部每位员工胜任专业化集中检修工作的需要。

检修月工作总结篇6

紧张而有序的20xx年大检修工作在公司领导的领导下已落下帷幕，回顾如火如荼的检修，对大检修取得成绩与经验以及不足与教训。我对大修总结了以下几点：

一、检修中取得的成绩。

1、保质保量完成各项大检修项目。

从六月份开始，气化仪表班内部就组织召开了多次关于检修的会议，详细讨论安排了检修的工作，广泛听取大家对隐患提出的整改建议，及早制定了各个区域的检修项目与实施方案。在本次大检修中，我们依照计划完成了气化103台调节阀的下线送检工作。完成了346台变送器下线检查与调试。完成了气化装置所有的仪表及调节阀的单校和联试联校工作。完成了气化sis、dcs联锁系统调试工作。协助机电仪对气化装置的sis系统和dcs系统进行了点检，解决了i/olink通讯错误等问题和利用大检修的机会完成了技改技措中所需仪表卡件的安装工作。此外，我们又根据检修进度，还对未列入检修项目的气化装置与仪表相关的设备进行了一次清扫，为下一步的安全生产奠定了良好的基础。

2、前期人员安排较为细致周密。

在检修前期，着重对人员进行较为科学合理的安排，根据检修内容配备合适的人员。成立检修领导小组，现场检修下设六个组。即检修质量和安全监督组：负责大修、技改项目施工质量把关及验收和安全工作落实到位。五个作业组：按照检修和技改项目组织现场施工。

3、安全、安全防护工作到位。

在检修前气化仪表召开了几次检修会议，每次会议都着重进行了安全工作，部署或重申了安全防护的具体职责同时在每个小组安排一名安全责任人，确保检修过程安全顺利。

4、备品备件到位及时。

根据检修项目所需的备品备件，我们早布置，早安排，及早领取并登记在案。如提前将气源改造，磨煤机通讯线更换的施工方案落实、材料落实。大量仪表阀门，变送器下线所需垫子、定位器、卡套接头、气源管等情况落实。准备至少三组人员的工器具及提前准备好特殊工具。对现场比较大的设备，我们在检修之前就把设备就位到班组。班组检修人员认真登记。尤其是贵重用品，做到监督控制使用，不乱拿乱用。为大修工作顺利开展提供了物质保障。

5、检修与现场清理同步进行。

大检修给人的第一印象是“脏、乱、差”，但这次大检修中高度重视这一现象，因此在气化仪表大检修期间，我们同步进行了现场清理。如仪表阀门附件下线必须标记，捆绑，分类放好。阀门外送维修必须填好外送单并签字确认，确保不要漏一个螺丝。所有附件紧固螺丝要求紧固在阀上。对现场拆卸下来的坏旧设备、螺丝、胶带等等我们都进行了及时的清理和规范合理堆放。

6、检修不忘修旧利废。

在检修前，我们对部分还有使用价值的元件尽量的修旧利废，拆装组合尽量做到物尽其用，例如仪表上经常用到的过滤减压器、电磁阀的

维修以及部分变送器拆装组合等。

二、检修中的不足。

由于是这一次大检修工作任务重、时间紧、班组外援和学员多等原因在检修期间出现工具摆放不整齐不及时归位，进入现场劳保着装不太规范等现象。

现在检修已经结束，设备都已经生产了。装置正常生产过程中一定还存在大大小小的问题还等待我们去处理，所以工作还没有做完，我们还不能休息，要鼓足干劲，继续战斗。以上就是我在此次检修后的工作总结，检修除了一个“累”字，我们还学到了许多东西，借此可以提升自己，励练自己。相信通过我们的不断努力，我们一定能够做的更好。

检修月工作总结篇7

一年一度的春季安全大检查工作即将结束，20xx年的春检工作我公司高度重视，各单位积极配合、进行了精心组织，合理安排，在保质保量完成检修项目的同时，全面完成了春检安排的各项工作，为完成今年的各项安全目标打下了扎实的基础。现将春检工作总结如下：

一、春检准备阶段：

1、公司成立了以安全第一责任人为组长的春检领导组，制定了切实可行的春检工作计划，本着“谁检查、谁负责”，“谁签字、谁负责”，“谁验收、谁负责”的原则，认真落实责任制，每项工作落实到人，保证春检工作的安全顺利进行。

2、全面贯彻中电投集团公司、华北分公司及中电工程20xx年度各级安全生产会议精神，将会议文件及总部领导讲话进行了整理，下发公司各单位、项目部，组织各级人员对会议精神进行了认真学习，在广大员工中深入贯彻中电投集团公司“任何风险都是可以控制的、任何违章都是可以预防的、任何事故都是可以避免的”新的安全管理理念，完善公司安全管理的责任、保障和监督体系，切实保证公司全年的安全生产目标顺利实现。

根据公司春检期间检修项目的实际情况，保证所承揽的河津#2机组b级、三河#4机组a级检修、漳山#4c、漳电#5机组临修等项目的安全有序进行及各项检修任务安全顺利完成。要求各项目部认真组织人员进行学习公司总部“三会”精神，落实责任和措施，切实做好20xx年的各项安全生产工作。

3、根据春检期间，公司检修项目集中的情况，切实加强作业现场的安全防护和管理力度，彻查安全隐患，举一反三，制定防范措施，杜绝了各类事故的发生。

4、组织职工认真学习安规、两票及其它安全管理制度，并组织考试，工作票签发人、班组长及以上管理人员考试90人，及格率100%；各单位组织对工作负责人415人进行考试，及格率100%；结合公司机构改革的需要，结合本人的工作能力对工作票签发人、工作负责人进行了重新认定，以漳泽检安字[20xx]6号文予以公布；调整了公司安全生产监督体系及安全监督网，以漳泽检安字[20xx]5号文予以公布。

5、组织广大干部职工参观安全室，组织职工认真学习《典型人身事故汇编》、《电力生产事故选编》等安全资料，结合自身工作的实际情况，签订了“四不伤害”保证书。

6、继续深入学习《安全生产工作规定》、《电力生产事故调查规程》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》、《安全工作规程》、《十六项危险控制因素分析及预防措施》等有关安全生产的规章制度及事故通报、事故快报；进一步严格三级安全目标管理，要广泛开展以“保人身安全、反违章”为展开全员，使春检期间形成浓厚的安全氛围。

7、深入开展六查活动（查领导、查思想、查管理、查制度、查设备、查违章），针对查出的问题，及时整改或制定整改措施，在春检实施阶段进行了落实。

二、春检实施阶段：

1、为了提高广大职工办理工作票的能力，防止因工作票执行程序不正确和安全措施不完善造成人身伤害，对各单位的安全员、工作票签发人、工作负责人进行了培训及资格考试。

2、结合安全性评价要求，对安全工器具、电动工器具和起重工器具进行了全面检查。起重工器具检查各种规格倒链163个，合格134个，其中29个存在问题；各类千斤125个，合格87个，其中38个存在问题；各类带电工器具475件，其中416个合格，59个不合格；各类防坠器29个，全部合格；安全带309条，合格298条，不合格11条；并对其它安全用具进行了检查，对验收合格的安全用具贴上合格证，不合格工器具正在进行修理及处理（驻外项目的工具已组织检查）。

3、为确保设备安全过夏，对单控、网控、除灰、通讯、机、炉零米值班室等空调进行了认真的检修消缺；对空调机房、热网站进行了认真的环境文明治理；开春解冻后对主厂房、升压站、水源泵等主要建筑物基础进行了沉降监测，并详细做了记录。

4、检查建筑物基础沉降情况及防洪防汛情况，对机房、炉房、网控、办公楼等建筑物顶部进行了杂物清理，疏通了雨水口，处理了漏雨部位；同时补充健全了防汛器材，制定了防洪预案。

5、清理水源泵房排洪渠、厂区雨水沟、污水沟及，疏通堵塞的房顶落水管；封堵厂区电缆沟孔洞；制做电缆沟、雨水沟及检查井混凝土盖板，反复检查、及时补充、更换厂区各道路雨水蓖子，确保生产区域劳动作业环境的`安全。

6、对厂区的消防水管、生活水管、建筑物的门窗玻璃及厂区空调进行了全面检查，累计消除各类缺陷180余条，设备健康状况明显改观。

7、完成漳电内部设备春检项目：

1）、完成380v公用Ⅱ段配电室开关及母线春检的春检。

2）、完成3#机照明电焊段母线刀闸及开关停电春检的春检。

3）、完成215间隔开关、ct更换、pt、2151刀闸的春检。

4）、完成#2低厂变、除灰变、#1循环变、#03备用除尘变、灰场南北变、#1生活变、#4生活变、#6除尘变、供热工作变、供热备用变的春检。

5）、完成211、212、2162、151、2152、线路pt间隔间隔的春检。

6）、完成6kvia段母线春检。

7）、完成01高备小间6kv0ia、0ib段母线、01高备变及160开关、ct、避雷器春检春检。