中心主任竞聘演讲稿6篇

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在演讲稿中,引用权威资料可以增加说服力,预先准备好演讲稿能让我们在正式演讲中有更好地发挥,下面是优文档网小编为您分享的中心主任竞聘演讲稿6篇,感谢您的参阅。

中心主任竞聘演讲稿6篇

中心主任竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、评委、老师们:

大家中午好!您们面前这张饱含微笑的脸,是我的名片;我是**。今天我竞聘的岗位是新闻中心主任一职。

我毕业于**民族大学汉语言文学专业,热爱文字,喜爱写作。大学期间不成熟的诗歌、小说、散文创作达20万字。20xx年7月来到**一中,担任语文教学和班主任工作。工作勤勤恳恳、性格乐观自信、待人谦和友善、相处热心幽默,这一切让老师和同学们记住了我。20xx年春季学期初,与**、**老师共同起草、创办《**》校报、《**》校刊,我负责校报a1版新闻版块。因为文字,我与**一中结下了这一段缘分。20xx年秋开学伊始,得到**校长等校领导的赏识和信任,我接手了新闻中心工作。

新闻中心是学校宣传工作的职能窗口,通过宣传,让更多人知晓、了解、接纳**一中,进而关爱、包容**一中,从而让我们的学校在良好的社会舆论下快速发展。

工作一年来,领导的帮助和指点,同事的支持和理解,让我快速成长:心性更加敏捷、思维更加开阔、态度更加严谨、文笔更加流畅,工作状态也渐入佳境,这些都是我良好开展工作的有利法宝。

过去的一年,新闻中心工作主要包括:

1、统一规划和管理学校文化宣传橱窗、展板,维持宣传阵地的美观、整洁;

2、协助学校各部门、年级组制作每次会议、活动的横幅、会标和宣传展板,营造良好的活动氛围;

3、收集学校每一次活动详实的图片、****资料,每月进行整理、存盘;

4、撰写全校性新闻简报,协助各部门做好简报撰写、收集、整理,上报县教委新闻中心,同时还整理校报新闻版块的稿子;每月还进行一次信息统计汇总、制表,递交党办,作为部门考核的项目之一;

5、每学年更新招生宣传片、消防安全申报片,录制优质课、公开课等****;更新学校宣传册,协助招生办做好招生简章,并每年编制一本学校发展纪实;

6、维护和管理**一中网站和微博,通过网络平台宣传**一中;

7、衔接校外媒体,多**一中进行正面报道;

……

这些繁而杂的工作开展的有条不紊,得益于新闻中心辛勤工作的同事们,比如正在工作的万里老师,还有段振林、唐波,是他们不怕累、不叫苦的工作,让新闻中心工作得到顺利开展。让我们把掌声送给他们。谢谢!

未来如果还能够在新闻中心奉献自己的力量,我依然会本着“为全校师生服务”的原则,除继续高效有力的做好常规工作外,我们将创造行的开展工作:

1、收集、整理毕业生名人录,联系校报编辑部,做好邵虹淋同学校园之星专版;

2、协助教科处每月及时收集、整理师生获奖情况,并张榜公示,激烈师生争创先进;

3、宣传注重对教师的宣传,树立典型、塑造形象,打造优秀教师;

……

我相信一份耕耘,一份收获。我依然记得去年教师节表彰蒋校长送给我的一句话:“学习的目的在于运用,因为运用,你收获了鲜花和掌声。”我会坚持不断学习,不断运用,希望能够在新闻中心主任的岗位上,奉献自己的****和智慧。

我的演讲完毕,谢谢大家!

中心主任竞聘演讲稿篇2

各位领导、评委:

大家好!首先我要感谢公司给我这样一个锻炼的机会,对于我个人来讲,这不仅仅是一次竞聘,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。先不论竞聘的结果,竞聘是否成功。

我站在这里,就是要告诉所有领导同事,我有这样的目标有这样的志向,如果竞聘成功,我感谢领导给我的机会,如果竞聘不成功,说明自己在很多方面需要去提高和学习,在此竞聘中得到领导对我成长的指导,就是我参加竞聘获益最深的方面。

我今天竞聘的是行政人力中心主任这个岗位,我先谈下我对新的架构下行政人力中心的认识,行政人力中心是为推动和保证业务部门工作顺利有效地进行,为协调好各部门之间的关系,并且提供强有力保障的服务部门,肩负了管理责任和提供服务的双重职责。

包含了对内、对外两大类管理工作。 对内则包含人力、行政工作,对外则是接待工作。而主任这个岗位则要在整个中心起到统筹安排的作用,对整个中心来说是一个好的带头人,不仅为中心发展提供指导服务和保障,而且还要积极落实监督执行公司的各项规章制度。

下面我就要谈一下,我竞聘本岗位的优势:

第一、我来到公司已经将近4年的时间了,我的成长是公司提供的,所以对公司的忠诚度高,对公司文化融入度也特别高;怀着一个感恩的心在工作。

第二、我进入公司后,一直从事与行政和人力资源相关的工作,相对来说熟悉公司行政和人力资源管理制度和流程,在工作中积累了比较多的经验

第三、学习能力强,工作上有上进心,主动性也比较好。

举个例子刚进公司时,就负责办理公司各个账户的社保医保的办理工作,那个时候可以说是一窍不通,当时的我只有按部就班去工作,整个过程特别被动,我知道工作必须要知其然必知其所以然,所以努力去学习有关法律法规、办理流程,现在我熟悉相关业务流程,我深知为什么要这么做,如果没做会有什么样的风险,不断去完善,有时候还给领导提供一些政策法规上的建议。

第四、我为人稳重、人际关系融洽,思想本分,能够在岗位上踏实工作,善于换位思考,生活简朴,绝不好高骛远。永远以积极的,正面的,进取的标准要求自己,能够较好的领会和传达领导的意图。始终做公司的正数,做企业辉煌色彩中的基色。

第五、具有较强的年龄优势,我正直年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到自己的本职工作当中去行政人力中心是公司一个重要的协调管理部门,行驶着行政管理和人力资源管理两大职能。概括起来说:就是参与政务,处理事务,搞好服务。假若我能够竞聘上岗,我的工作目标是:把行政人力中心建设成精干、高效、协调有序、团结勤奋的服务部门。

充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

在行政工作方面,要加强基础管理,完善各项规章制度,创造良好的工作环境和秩序,做好日常事务工作,搞好组织协调工作,确保政令畅通。

加强档案管理,档案作为一种信息资源,作为公司生产和经营等活动的真实记录和一项基础性工作,同时作为与公司同步发展的无形资产,在管理方面发挥应有的重要作用。完善中心的档案管理制度,制定档案目录,制度中涉及到档案的借阅/查看都要与严格的审批程序,加强其保密性和安全性;其二建立电子档案、纸质档案两种。

在人力资源工作方面,搞好人力资源配置,建立人才储备机制,按照公司决策,按时、足额完成公司员工的岗位配置工作;建立劳动关系,制定员工培训计划,强化管理员工的薪资福利待遇,加强员工日常的考勤考核工作。建设和完善公司文化。

尤其要加强对绩效考核工作的管理,因为绩效管理是企业管理的重要内容,是对员工进行客观评价的重要依据,也是调动员工的积极性的重要环节,从而激发员工的成就感和使命感。对公司来说,绩效管理就是战略目标实现的一种辅助手段,通过有效的目标分解和逐步逐层的落实帮助公司实现预定的战略。对部门领导来说,绩效管理能更好管理和帮助每一位员工,使其快速成长;

从事行政人力资源工作光荣而艰辛,需要有强烈的事业心和责任感,需要较强的工作能力和工作艺术。我将不断的加强个人修养,坚决服从公司安排,顾全大局,维护团结,提高工作质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力,做一个忠于职守、勤于职守、胜任职守的行政人力中心主任。

以上是我的竞聘演讲的主要内容,最后,再次感谢大家。

中心主任竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

首先,我非常感谢办事处领导给了我这次竞聘机会,为我们创建了一个公平竞争、施展才华的平台,同时也让我看到了我区人事制度改革、人才公平竞争和xx发展的希望。

我对社保所副所长岗位的认识作为办事处社保所副所长岗位,主要是协助所长对就业方针政策、劳动和社会保障法律法规进行宣传和咨询,进行辖区就业岗位开发、发展辖区经济实体和非正规就业组织,建立辖区居民的就业和社会保障及下岗失业人员再就业基础台帐、以便于动态管理,负责对《再就业优惠证》申领人员的登记、申报、发放及享受再就业扶持人员的跟踪服务工作,负责就业和培训信息的收集、发布和为辖区居民提供职业指导、职业介绍、职业培训服务,做好辖区各类退休人员的社会化管理服务、退休人员养老金及遗属生活补助资格认证工作,负责《城镇居民最低生活保障金领取》申领人员的初审、公示和跟踪调查、定期审核工作,协助做好辖区用人单位劳动合同的签订、社会保险基金的征缴执法检查和定期审核,做好各类报表的统计、汇总、分析、上报工作,指导辖区就业和社会保障的业务工作,完成上级部门交办的其他工作。

社保所工作,是一项政策性、原则性、服务性较强的工作,它关系到社会稳定和社会和谐问题。社保副所长岗位,处于所长与职员之间的关键岗位,对上要为所长负责,支持所长工作,服从所长安排,完成分管工作;对下要传达上级指示精神,指导、帮助和关心职员业务工作,团结和带领职员共同完成本所各项工作。所以,作为社保所副所长,既要具备较强的管理、协调能力,又要具备较强的业务素质和实干能力。

我深知:此次竞聘也许不一定成功,但我相信,此次竞聘是一次全面检测我的个人能力和发展潜能的重要机会。成功与否,并不重要。只要我尽力了,就是我最大的收获。因为竞聘的职位只有一个,而是这个职位也应该属于我们应聘中的最优秀的人。也只有这样,才能达到公开招聘的目的。如果我这次名落深山,只能证明我不适合这个职位的工作,并不说明我没有从事其它工作的能力。倘若我有幸应聘成功,也只能说明我仅仅具备了这个岗位的基本素质,是领导和评委们对我的厚爱和初步肯定,而并证明我是样样精通的全才。我深知,要真正履行副所长这个岗位的职责,还需要付出艰苦的、长期的努力。无论此次招聘何人胜出,我都将给他抱以热烈的掌声。我的加竞聘优势本人出生于1977年11月,1997年7月毕业于xx农校水产专业,于1997年8月参加工作,从参加工作----xx年8月在xx乡政府任农机站技术员,xx年8月xx年10月在xx乡政府水利农机站任技术员,xx年10xx年9月在xx乡政府农服中心任助理工程师,xx年xx年5月在xx乡政府文化服务中心任负责人,其中,从xx年9月至今,借调党政办负责档案、文秘、文印工作。先后于xx年6月毕业于xx师范学院计算机专业,xx年12月毕业于xx党校经济管理专业本科。

本人在此次竞聘中主要有3点优势:本人有丰富的文化知识。自参加工作xx年来,本人先后学过水产、计算机、经济管理专业,为竞聘此岗位提供了文化理论基础。本人有多种业务知识,有从事过农机技术、农业服务、文化服务、档案管理、文秘、文印等工作,具有服务、咨询、基础管理和文秘、档案、计算机业务等实践经验。本人有从事服务咨询工作的热情,由于本人长期从事服务咨询和办公室工作,养成了较强的责任心和工作激情,社保工作也属于服务咨询性工作,本人热爱服务咨询工作,对服务对象充满耐心和爱心。我自信,凭自己的工作经历、所学知识和业务能力,能胜任今天要竞聘的岗位。

中心主任竞聘演讲稿篇4

各位领导、各位评委、同事们:

上午好!

很荣幸我能最后一个出场演讲,首先,我想代表今日参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢,谢谢各位为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动。

我来自数据分局,我叫王利民,今年24岁。xx年毕业于河北省邮电学校综合电信专业,从实习起一直在数据分局做维护工作。在做好工作的同时,我参加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考,一次性通过了全部的科目,20xx年4月毕业。在4年来的工作中,通过不断的学习和实践,在领导和同志们的支持和帮助下,渐渐成长为数据分局的技术骨干之一,也走上了维护组班长的工作岗位。在这次竞聘中我报考的是技术管理专业。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇,更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会。

今日我抽到的演讲题目是:如何做好电信市场的经营分析。

随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入,目前,电信运营市场竞争异常激烈,我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场,随着我国加入wto进程的加快,还将面临“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争,电信市场经营分析尤为重要,我觉的要做好电信市场的经营分析,应从以下几个方面入手:

首先,要重视市场经营分析的作用,转变思想,更新观念。从前,电信企业政企不分,在老百姓心目中一直是“官商”,我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。在计划经济体制时代,不注重市场的地位,更没有市场分析的思想,在市场激烈竞争的今日,我们必须把市场经营分析作为一项重要的工作,大力开展。

其次,要切实以市场为中心,以赢利为目的,建立一支专门从事市场营销的队伍。要有专业的市场营销分析人员,不断提高人员素质,真正实现企业从生产型向经营型转变。在我们中国电信业正在深入内部改革的今日,要抓住这样一个有利的时机,建立像“市场经营分析室”这样的专门机构,招聘从事经营分析的专业人员,运用各种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段,以及互联网这样新型的媒介,开拓我们的视野,学习先进的思想和方法,对市场进行分析研究、预测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。

我觉的像今日我们这样的公开选拔人才的做法就是十分必要和十分有益的创举,通过这样的方式我们很容易在企业内部选拔出适用的专业人才。

最后,要搞好市场调查工作,以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说:“知己知彼,百战不殆。”就我们公司目前的情况而言,由于地区经济发展的滞后性,眼下在我们的主要业务领域还没有真正具备实力的竞争对手出现,因此我们应该抓住这个时机,先了解自己,通过市场调查,既发现潜在市场,也要了解我们已有用户的情况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。同时由于一些竞争对手已在大中城市出现,如:网通、吉通等,要深入了解和分析他们在那里的经营情况,提前做好竞争的准备和应对的措施。

总之,要内外结合,既分析内部的经营情况,又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。同时,要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式,紧跟时代步伐,不断提高经营分析水平,为企业的最终决策打下基矗经营分析最终是要服务于经营决策的,因此要提高分析的准确性和可行性,还要搞好相关部门的协作关系,以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。

中心主任竞聘演讲稿篇5

尊敬的公司领导、各位评委:

大家好!

我叫李建设,今年47岁,本科学历,中共党员,高级工程师、现任公司副总工程师兼信息中心主任。

今天,我能够站在这里参加竞聘,感到十分荣幸。首先,对各位领导、评委给了我这次“展示自我的机会”,表示感谢!

我这次竞聘的岗位是:信息中心主任。

一、本人具备的专业能力介绍

自1987年计算机应用专业毕业后,一直从事企业信息化管理和计算机应用工作,共主持完成了应用项目20多项,其中省部级电子信息应用项目5项,省重大科技攻关项目1项,获得河南省星火奖1项、河南省电子行业科学技术进步奖1项、郑州市管理现代化成果奖2项、公司科学技术进步奖9项。制定企业计算机应用和信息化规划3项,编制信息工程项目方案12项。编写了《生产过程集散控制系统(dcs)可行性研究》、《企业资源计划(erp系统)实施的可行性研究》等8个重要技术报告;撰写的《如何利用mscomm控件实现win9x下的通信》、《中小企业如何实施资源计划erp项目》等6篇学术论文和《利用计算机技术改造传统产业,大力推进企业信息化建设》等4篇业务文章,在省级、国家级专业刊物和技术研讨会上进行了发表和交流。

二、竞聘上岗后的工作目标、工作思路、具体办法和措施

如果我这次能够当选,我将在公司领导的支持下,积极开展工作。

1、工作思路

公司正处于搬迁和维持生产阶段,信息工作应围绕这两项工作开展,发挥信息工作的服务作用。现阶段:一是搞好基础管理工作。二是加强现有网络和信息系统的安全保障、运行和维护管理工作。 三是加强信息与档案管理,搞好信息的服务和利用工作。四是搞好搬迁信息化项目规划、技术方案设计及实施计划等工作。

2、工作目标

企业信息化目的就是利用网络、计算机、通信等现代信息技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平,从而提高企业经济效益和企业核心竞争力。

企业信息化建设是一项长期的工作,应把总体目标作为信息工作的.指南,进行统一规划,逐步实现。总体目标为:逐步建成满足应用的网络平台、系统运行环境和信息安全体系;努力建成以企业资源计划(erp)为核心,完善的管理信息系统应用平台;积极推进监视、检测分析和计算机辅助应用,形成企业监视与检测管理平台;逐步实现生产过程和装置的自动化控制,形成企业生产综合dcs控制平台;推动dcs、检测分析和计算机辅助应用与企业资源计划erp系统的集成,形成生产执行系统(mes)平台;建立企业内部门户,实现远程访问公司应用系统的能力。完善公司网站,加入行业和专业商务网,构建起公司电子商务应用平台;完善协同办公(oa),建立多媒体与视频系统,提升系统功能和应用深度,实现网上办公、业务流程审批等应用,形成企业综合办公平台;建成实时数据库,形成企业数据中心。

在推进信息化建设中,应遵循管理系统与自动控制应用并举,统一规划、统一标准、分步实施。

3、加强信息工作的具体办法和措施

(1)完善制度、理顺职能、建立应用系统岗位标准。建议制定公司《计算机网络》、《管理信息系统》、《计算机及外围设备》、《计算机辅助与控制系统》、《计算机系统安全》、《企业网站》、《信息管理》等管理办法。使信息工作更加规范,管理更加有效。

(2)加强计算机设备与系统运行、维护管理。制定信息应用计划,将系统开发、升级、完善及设备更新、维修的费用列入公司年度计划中,保证维护、修理工作顺利开展。健全计算机网络设施、应用系统等运行、维护台账和检查记录;建立备品、备件及耗材台账。实行定期检查制度,了解、掌握设备运行状态和使用情况,及时解决存在的问题,保障应用系统和设备正常运行。

(3)加强计算机配置、系统使用管理。使用方面,遵循“谁使用、谁管理”的原则,信息中心在系统应用上,给予技术指导。根据各单位实际业务应用情况,将使用部门划分为一、二、三类,本着保证一类、满足二类、兼顾三类的原则,进行设备配置、更新和调配。系统完善和升级遵循“使用部门、信息主管部门和软件开发商相互配合”的原则,按信息工程项目进行管理,规范推进。使资源得到合理利用、系统得到有效管理、设备得到及时维护。

(4)加强系统安全管理。严格执行《计算机系统安全》管理办法,实行安全运行岗位责任制。落实安全运行的监测手段和技术措施,杜绝非法

使用、黑客侵入和病毒破坏。根据有关规定和管理的要求,定期对使用部门进行检查和随时抽查,并进行严格考核。定期安全性做出评估,提出整改和完善的意见与建议,保障网络和应用系统稳定运行。

(5)加强应急系统建设和文档资料管理。制定重要应用系统应急预案和处置措施,提高突发事故的处理能力。管理部门定期对各应用系统和重要信息进行备份、异地存放。使用部门负责对应用系统进行日数据备份,并进行可靠性检查,确保数据能完整恢复。建立各种设施、设备、应用系统的操作规程和使用方法,便于应用人员掌握和使用。建立网络设备、系统软件和应用环境配置管理档案,为维护、故障处理提供技术支持。

(6)加强信息工程项目的监督管理。建议实行项目负责人和项目监理制,成立相应的领导小组,加强对项目的领导、协调和监督。成立项目实施组负责信息工程管理、实施。采用分阶段跟进的管理方法,保证工程质量,实行标准化管理,保证项目达到设计要求。

(7)加强公司网站建设。建议设专人负责网站维护、信息更新发布、在线服务与咨询工作,保证信息的时效性及在线咨询与服务的质量。

(8)加强应用人员培训与技术指导,提高应用效果。信息中心负责组织信息法律法规及行业规章制度的培训、计算机应用能力培训、应用系统培训、信息安全知识和技能的培训。负责对计算机使用人员、系统应用人员、系统维护人员给予技术支持与指导。定期举办不同层次、不同类型的培训班,使应用人员掌握信息系统应用技能。

结束语

各位领导、各位评委,参加这次竞聘是接受考验、展示自我的机会;成败得失,不系于心。我将虚心的接受大家对我的评选,不管最终的结果如何,我都将一如既往地扎实工作,为企业的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

中心主任竞聘演讲稿篇6

尊敬的局长、书记、股长,尊敬的学校领导,亲爱的各位同仁:

大家好!

我叫__,__年从___师专毕业来到_中专工作,至今已有整整18个年头。从一个不谙人事的莽撞青年到如今即将步入不惑之年,我和在场的不少同志一样,亲眼目睹了学校

成长发展的全过程,伴随着学校的发展而成长。我对这所学校充满了感情。

刚来学校的时候,我就从事共青团工作,95年起担任团委副书记,后主持团委工作至20xx年,20xx年到机电专业办担任教务助理,20xx年担任综合高中部副部长至今。

我这次竞聘的岗位是信息管理中心主任。根据岗位职责,我认为我有如下几点竞聘优势。

第一,信息管理中心承担着学校网站的更新维护工作。学校网站是信息时代展示学校自身形象的一个窗口,这个窗口具有不受时空局限、不限制访问者身份、可临时修正等特点。

目前,不少网站内容枯燥、形式简单、语言欠规范,严重影响着单位形象。这就需要管理者具有良好的文字水平和文案策划能力。我中文本科毕业,参与编写过两本教学专著,有

数篇文章在不同刊物发表,长期从事语文课教学,语言敏感度高。我又曾有过多次大型活动的策划经历,可以较好地保证学校网站的亲和性、美观性、严谨性。

第二,学校信息管理中心承担着校园办公系统的维护工作。校园办公系统是一个虚拟办公平台。它包括学生管理、教学管理、办公行政管理、教师个性服务、师生互动、教学资源

共享等一系列内容,而不是一般意义上的计算机硬件系统。这个平台搭建的时间不长,使用者更少。信息管理中心要向大家积极推介这个平台、认真维护好这个平台。我在部门从

事教学管理工作时,很早就接触过这个管理系统,它可以极大地提高学校教育教学管理效率,节约学校办公成本。我可以帮助大家更多地了解这个平台,学会并乐于使用这个平台。

第三,学校信息管理中心承担着学校网络系统的硬件维修和软件维护工作。我校校园网络系统目前存在的最大问题就是网络终端数量不足、硬件配置低层次性和软件维护的随意性。我长期在部门工作,广大教师对网络终端的不满意情绪我感同身受。信息管理中心将在下一阶段的工作中把改变这种状况当作自己的目标之一,尽可能帮助广大教师解决计算机配置低下问题,制止随意更改终端软件配置,杜绝因随意安装操作系统和应用软件、随意修改ip地址等而导致部分终端无法正常使用的现象发生。

第四,学校信息管理中心还应部分承担学校各种图文音像资料的收集、整理、储存、发布工作。对各类资料的分类收集整理要求管理者具有敏锐的.鉴别能力、良好的语言沟通能力、部门协调能力、文件的数字化编辑整理能力。我能熟练地操作计算机,熟悉多媒体软件、文字处理软件、图片处理软件的使用,曾参与过扬州电视台、扬州经济台、区委办、区委组织部、区文体局等校外以及校内不少音像资料的制作工作,熟悉工作流程。长期从事学校团委工作和部门负责工作,具有相当好的群众基础;受学校委派,经常参加市、区重大宣传活动,有一定的校外可用资源。

第五,学校信息管理中心应配置的各种数码设备,包括照相机、摄象机、录音笔、扫描仪等,我都有实际使用经历,能够熟练使用;信息管理中心也必将配备数名具有较高思想素质和业务素质的教师,部门长期工作的经历可以帮助我承担起信息管理中心的人员管理工作。

各位领导、各位老师,综上所述,我觉得信息管理中心主任这个岗位适合我,我也需要这样一个岗位去更好地为大家服务。请大家投我一张满意票。

谢谢。

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